東北公司大連事業部組織開展談心談話工作
作者:譚士龍  時間:2020-12-15  點擊量:   
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為進一步提高大連事業部團隊管理科學化水平,保障企業健康長遠發展,確保全年任務指標順利完成,統籌謀劃好2021年工作,結合企業發展實際,12月15日,大連事業部組織開展員工談心談話工作。

精心組織注重實效,實事求是“不走過場”

大連事業部將此次談心談話是作為對過去一年工作的全面檢視,作為提升各項工作的一項重要舉措。大連事業部主管領導親自參與談心談話方案制定,要求各部門本著對企業負責、對事業負責的態度,精心準備談心談話工作;堅決杜絕“形式主義”“官僚主義”,不唱“贊歌”多講“實話”、不講“成績”多提問題。談心談話工作要緊密結合談話對象的工作實際表現、部門團隊建設等情況,有針對行的進行談話,實現征求一批利于企業發展的意見建議;化解一批員工錯誤認識和不良情緒;發現一批企業亟待解決的難點、堵點。

分級分層“面對面”,真實真情“心貼心”

為全面深入了解員工對企業發展的“真實想法”,摸清員工對企業管理的“真心建議”,談心談話工作覆蓋大連事業部全體員工,采取分級分層、面對對的形式進行。事業部主管領導(黨支部書記)與部門以上領導進行談心談話;部門以上領導與部門副職以上員工進行談心談話;部門負責人與員工進行談心談話。2020年新任干部員工由綜合部統一組織任前談話。談心談話針對談話對象特點,有所區別、各有側重,關注員工的思想和作風,傾聽員工訴求,談真心實意的話,具體實在的話,提醒幫忙的話,不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話。

企業建議“五必談”,員工心聲“三傾聽”

為確保談心談話工作“走過場”,取得實效,談心談話工作做到企業建議“五必談”,員工心聲“三傾聽”:必談事業部管理層和干部隊伍現狀、必談員工思想狀況和作風表現、必談工作履行崗位職責情況、必談廉潔自律狀況、必談干部的努力方向和整改措施;傾聽對事業部管理層及干部隊伍建設的意見建議、傾聽干部員工個人合理訴求、傾聽員工推動重點工作落實的想法及意見。

當日,大連事業部主管領導已率先開展談心談話工作,已完成5人次的談心談話,共征集企業管理方面意見建議5條,亟需企業解決的問題3項,廉政談話2人次。

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